
Nos últimos anos, poucos projetos imobiliários no litoral de Santa Catarina despertaram tanta atenção quanto oAll Resort Club Residenceempreendimento que vem sendo desenvolvido como um grande complexo residencial e de lazer na Costa Esmeralda. Depois da fase inicial estruturada em torno do campo de golfe, surge agora um novo capítulo do masterplan: oPorto Belo Tennis All Resort, um setor residencial concebido a partir de um grande centro internacional de tênis.
Entender esse projeto exige observar uma diferença conceitual importante. Muitos condomínios possuem quadras esportivas como amenidade. O que está sendo desenvolvido em Porto Belo segue outra lógica. Aqui, otênis é o elemento estruturador do bairro, orientando urbanismo, paisagismo e a própria proposta de lifestyle do empreendimento.
É essa abordagem que posiciona o setor Tennis como uma das fases mais estratégicas do All Resort Club Residence.
O coração do projeto será oRafa Nadal Tennis Center, o primeiro da rede na América do Sul e o maior já planejado dentro da marca no mundo.
A rede de centros de treinamento ligados à Rafa Nadal Academy já opera em destinos selecionados comoCosta Mujeres (México), Sani (Grécia), Hong Kong, Marbella e Punta Cana. Porto Belo passa a integrar esse circuito internacional, trazendo para o Brasil um modelo de treinamento esportivo que combina formação técnica, experiência esportiva e turismo.
O acordo que viabilizou a implantação do centro foi firmado emManacor, na Espanha, cidade natal de Rafael Nadal, entreRichard Schwambach, CEO da All Wert Empreendimentos, eIñigo Aznar, Diretor de Expansão Internacional da Rafa Nadal Academy.
Não se trata apenas de uso de marca. O projeto incorpora ametodologia completa desenvolvida por Nadal e sua equipe ao longo de mais de duas décadas no circuito profissional, aplicada em aulas, clínicas e programas de treinamento para diferentes níveis de jogadores.
O investimento estimado no complexo esportivo gira em torno deR$ 100 milhões, comentrega prevista para o final de 2028.

O complexo esportivo foi planejado para funcionar como um verdadeiroTennis Center internacional, capaz de receber desde programas de treinamento até torneios esportivos.
A estrutura prevista inclui17 quadras de tênis, com superfícies divididas entre11 quadras de piso rápido e 6 de saibro. Essas quadras serão distribuídas entre9 quadras externas, 7 quadras cobertas e uma quadra central dedicada a competições.
Além disso, o projeto contempla umaquadra central com capacidade aproximada para 1.500 espectadores, preparada para receber competições e eventos esportivos.
Complementando a estrutura principal, o centro contará ainda com:
•8 quadras de padel cobertas
• academia de alto rendimento
• loja especializada em tênis
• espaço gastronômico integrado
• áreas de convivência para atletas e visitantes
• museu dedicado à trajetória esportiva de Rafael Nadal
De acordo com estimativas operacionais divulgadas no projeto, o complexo poderá receberentre 600 e 800 tenistas por dia, considerando aulas, treinamentos e atividades esportivas.
Esse tipo de infraestrutura transforma o espaço não apenas em um equipamento de lazer residencial, mas em umpolo esportivo com potencial para receber eventos e turismo esportivo.
O bairro residencial que circunda o complexo esportivo será composto por126 lotes, planejados para construção de residências dentro do conceito de condomínio resort.
Os terrenos apresentam características relativamente homogêneas:
•metragem média de aproximadamente 580 m²
• variação entre504 m² e 614 m²
•frentes médias de 16 metros
A área total do setor é de18 hectares, sendo que cerca de4,4 hectares serão dedicados exclusivamente ao complexo Tennis.
Essa proporção reforça a lógica do projeto: o centro esportivo não é um complemento do loteamento, mas simo elemento central do bairro.
O início das obras do complexo esportivo está previsto parasetembro de 2026.
Outro aspecto relevante do setor Tennis é o cuidado com o desenho urbano e com a experiência dos espaços coletivos.
O projeto leva assinatura do designer catarinenseJader Almeida, nome com reconhecimento internacional nas áreas de design e arquitetura.
Entre os elementos previstos no setor estão:
•Point Gourmet Tennis, um espaço gastronômico integrado ao complexo esportivo
•Park Art Design, um parque linear com aproximadamente650 metros de extensão
• obras de arte integradas ao percurso paisagístico
• áreas de convivência ao longo do parque
O bairro contará ainda com estrutura complementar voltada ao uso cotidiano dos moradores:
• playground
• pet place
• áreas de apoio ao complexo esportivo
• espaços de convivência integrados ao paisagismo
Essa combinação entre esporte, urbanismo e design segue uma tendência observada em empreendimentos internacionais de alto padrão, nos quais o condomínio passa a ofereceruma experiência de vida organizada em torno de um estilo específico de lazer e bem-estar.
O setor Tennis faz parte domasterplan do All Resort Club Residence, projeto que vem sendo desenvolvido em diferentes fases.
A primeira etapa do empreendimento foi estruturada em torno dosetor Golf, que já possui o campo de golfe em operação. O campo é conhecido por sero primeiro campo de golfe iluminado da América Latina, permitindo jogos também no período noturno.
Segundo informações divulgadas pelo empreendimento, oslotes da fase Golf foram totalmente comercializados, reforçando a tração de mercado do projeto.
Com o setor Tennis, o All Resort amplia seu posicionamento como umresort residencial multiesportivo, combinando diferentes modalidades dentro de um mesmo projeto urbanístico.
Empreendimentos estruturados em torno de esporte não são uma novidade no mundo, mas ainda são relativamente raros no Brasil.
Projetos internacionais comoQuinta do Lago (Portugal),Sani Resort (Grécia)e complexos ligados a academias esportivas nos Estados Unidos seguem uma lógica semelhante: o esporte funciona como ummotor de identidade e valorização imobiliária.
No caso de Porto Belo, o fato de o empreendimento integrar a rede internacional daRafa Nadal Academyadiciona um componente de posicionamento global ao projeto.
Para compradores que observam o imóvel comoativo patrimonial de longo prazo, elementos como parcerias internacionais, infraestrutura esportiva diferenciada e um masterplan consistente costumam influenciar a percepção de valor do empreendimento.
O desenvolvimento doPorto Belo Tennis All Resortreforça um movimento que vem se consolidando no litoral norte de Santa Catarina: a criação de empreendimentos que vão além da proposta tradicional de condomínio fechado.
Projetos desse porte procuram oferecer não apenas terrenos ou residências, mas umaestrutura completa de lazer, esporte e convivência, capaz de criar novos polos de valorização imobiliária na região.
No caso específico do setor Tennis do All Resort Porto Belo, o diferencial está justamente na construção de um bairro organizado em torno de um centro esportivo internacional — algo que ainda é pouco comum no mercado imobiliário brasileiro.
À medida que o projeto avança e novas informações oficiais são divulgadas, o setor tende a se tornar um dos temas mais observados por quem acompanha o desenvolvimento imobiliário daCosta Esmeralda e do litoral de Santa Catarina.
Se você quiser entender melhor como funciona oPorto Belo Tennis All Resort, conhecer os detalhes do setor Tennis ou receber informações atualizadas sobre condições de pré-reserva, a equipe daTONADRI Adriana Amorimestá à disposição para orientar com segurança e clareza.
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